Prozesse

Personalprozesse – es gibt viel zu tun!

 

Mit einheitlich definierten Prozessen werden wiederkehrende Abläufe standardisiert und dadurch messbar. Doch wie bilde ich meine HR-Prozesse so ab, dass Sie nah an der Wertschöpfung und gleichzeitig flexibel genug sind, um den unternehmerischen Erfolg in sich ständig ändernden Märkten zu sichern?

Vor der Etablierung, Modernisierung und Optimierung von HR-Prozessen beschäftigt wird, ist es zunächst wichtig zu analysieren, was Personalarbeit in der heutigen Zeit leisten muss.

Moderne Personalarbeit muss einen messbaren Beitrag am unternehmerischen Gesamterfolg bieten. HR-Manager bilden die strategische Partnerschaft zum Business, handeln proaktiv und mitarbeiterorientiert, beschäftigen sich mit neuen Organisationsstrukturen und agieren teils selbst als Change Manager oder Coach.

Zusammen mit Ihnen erarbeiten wir eine HR-Struktur, die auf Ihre individuellen Anforderungen zugeschnitten ist.

Ihr Ansprechpartner

Lothar Grünewald

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